量化绩效考核 促高质量发展 市住建局对自来水公司进行年度绩效考核

新华卫视讯（作者：刘亚男 贺惠萍）4月11日下午，邵东市住建局绩效考核第一小组组长肖焕平，带队对市自来水公司2021年度各项绩效工作完成情况进行全面考核。

考核内容包括公共部分和单位本职工作任务部分，其中公共部分涵盖了基层组织建设、安全生产、社会治安综合治理、党风廉政及作风建设、创文创卫、党建、意识形态工作开展等内容。

公司党总支部书记、经理罗小刚向考核组做了2021年度绩效工作总结，并提出了2022年的工作思路。他简要汇报了2021年度市住建局下达的目标任务完成情况和十大亮点工作，如基层党建工作引领全局、安全优质供水夯实根基、创建廉洁企业扎实推进、智慧水务系统逐渐完善、乡村振兴工作凝心聚力等，以及考核项目各项工作的开展情况。公司在市住建局的正确领导下，全体干部职工以科学发展观统领全局，秉承“求实、创新、诚信、敬业”的企业宗旨，以安全、优质、高效供水为目标，加强公司内部管理，大力开展节能降耗，取得了良好的经济效益和社会效益。

随后，考核组分成各个小组，对照考核细则对公司各项工作的资料台账进行了全面细致的查阅和评分。通过听取汇报和查阅资料，考核组对公司一年来的工作给予了充分肯定，同时也提出了几点意见：一是党建资料有待完善；二是要在制水工艺上加大攻坚力度，与环保和水利部门多沟通协调，加大水源巡查力度和频次；三是加快二次供水统标统管的进程；四是分时段分路段逐步改造更新邵阳向邵东供水的老化管道。

肖焕平副局长还就公司下一步的工作思路提出了三点建议：一是结合下阶段的巡察工作，就党建、财务、工程等方面的工作实行回头看，查缺补漏，逐项整改；二是完善各项规章制度，把人管好，把生产搞上去，把效益抓上来；三是兴隆一厂的改造要经过充分论证后再实施。

罗小刚表示，考评组的意见和建议为公司发展确立了新起点、提出了新要求，公司将以此次考核为契机，理清发展思路，找准下一步工作的着力点，以只争朝夕，不负韶华的干劲，推动邵东供水事业高质量发展。